Die Innovations-DNA: Zusammenfassung

Die sechs Kategorien

 Die sechs Kategorien

1) Briefing
2) Community
3) Motivation
4) Die Ideenmaschine
5) Road Maps
6) Innovationskultur

Alle Bausteine basieren auf gesundem Menschenverstand. Kluge 12-Jährige verstehen die Bedeutung jedes einzelnen Bausteins.

Erfolgreiche Innovationsarbeit entsteht, wenn man alle sechs Kategorien betrachtet und darüber nachdenkt, wo man seine Zeit und Energie möglichst sinnvoll investieren kann.

1) Start mit guten Briefings

Für die Entwicklung eines guten Briefings sind zwei Rollen erforderlich: der Kunde (braucht eine Idee) und der Innovations-Champ (unterstützt den Kunden bei der Lösungsfindung).
Bevor Sie einen Innovationsprozess starten, stellen Sie sicher, dass Sie über die benötigten Informationen verfügen.
Platzieren Sie die Informationen in die 6 Briefing-Teile.

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Die Community

Das Ergebnis eines Innovationsprozesses hängt weitgehend von der Zusammensetzung der Community ab. Erwarten Sie keine grossartigen Ideen, indem Sie Menschen zusammenbringen, die jeden Tag gleich denken und zusammenarbeiten. Bringen Sie eine vielfältige Mischung von Innovatoren zusammen, um erfrischendes, beunruhigendes, provozierendes Denken zu ermöglichen. Dissens verleiht Geschmack!

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Motivation der Community

In einer Welt voller Ablenkung und Aktivismus ist es eine große Herausforderung, dafür zu sorgen, dass die Beteiligten am Innovationsprozess motiviert sind. Champs vergessen diesen wichtigen Faktor oft, vor allem bei laufender Innovationsarbeit. Dies führt dazu, dass viele Projekte nach einem belebenden Start ruhen.

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Die Ideenmaschine für die Ideenentwicklung

Innovationsprojekte werden oft ohne eine klare Vorstellung vom Prozess initiiert. Durch den Einsatz der BrainStore Idea Machine können Sie sich voll und ganz auf die Menschen und Inhalte konzentrieren und müssen sich nicht um die Gestaltung des Prozesses kümmern. Das Schöne am Idea Machine Prozess: Er ist einfach, skalierbar, reproduzierbar und robust.

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Implementierung

In der Road Map kommt das Gesamtbild der Innovation zusammen. Was geschieht jetzt , was kommt dann, was später und was könnten wir in Betracht ziehen? Wenn Sie Ihre Road Map entwerfen, denken Sie automatisch über Ablauf und Ressourcen nach. Verwenden Sie die Ergebnisse aus der Ideenauswahl (DNA 4.6)

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Verbesserung der Innovationskultur

Der Aufbau und die Verbesserung Ihrer Innovationskultur ist nie abgeschlossen. sie beginnt mit der grundlegenden Frage "Was ist unser Zweck?" Lernen Sie, wie man als Team interagiert - dies ist besonders für Innovatoren von Bedeutung, da sie sich - der Natur des Themas entsprechend - mit dem Neuen und Unbekannten auseinandersetzen.

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